Recruter est un acte vital, c’est aussi une source de difficultés sur un marché où les meilleurs sont rares et exigeants.

D-Conseil, cabinet indépendant, évolue  dans l’accompagnement et le conseil en recrutement avec une spécialisation dans le domaine IT.

Nous bénéficions d’une reconnaissance forte par le niveau de recrutement et la qualité des sociétés et des organismes pour lesquels nous intervenons, notamment dans l’IT sur le territoire national.

Notre savoir-faire s’étend de l’analyse des compétences et de la personnalité des candidats à la connaissance approfondie du tissu économique et des attentes des entreprises.

Nous privilégions une approche opérationnelle et réaliste de l’adéquation « homme / entreprise ».

 Bilan de Compétence

Il permet à un salarié, au regard de ses expériences professionnelles, de faire l’analyse et la synthèse de ses ressources mobilisables dans un projet professionnel cohérent, finalisé et adapté. 

• Réorientation de carrière,
• approche d’un nouveau marché, validation de pistes professionnelles…

Recrutement par Annonce

Analyse approfondie de l’entreprise (culture, organisation, environnement concurrentiel…).

• La définition du poste et sa synthèse.
• La rédaction d’une annonce soumise à votre appréciation, afin d’y apporter les corrections nécessaires le cas échéant.
• Le choix en commun des supports, adaptés à cette diffusion.
• Les relations agences de presse, l’information auprès des prescripteurs d’emplois, milieux professionnels et organismes intéressés.
• La réception des candidatures. La présélection des dossiers proches du besoin exprimé et soumis à votre réflexion.
• Les entretiens de sélection.
• Les examens psychotechniques.
• Un compte rendu écrit, confidentiel, sur chaque candidature retenue, après ces différentes étapes de sélection, et commenté par le consultant en charge de la mission.
• Une clause de garantie contractuelle.

Approche Mixte 

La démarche s’enrichit, au-delà de la diffusion d’annonces, d’un sourcing en adéquation avec le profil déterminé, sur différents canaux de recherche (base de données interne spécialisée, job boards, réseaux sociaux, …)

Cette prestation sous-tend un certain nombre d’étapes :

• Analyse approfondie de l’entreprise, (culture, organisation, environnement concurrentiel, …)
• Définition du poste et sa synthèse.
• Démarche sélective auprès de potentialités existantes.
• Approche des candidats ciblés, sourcing et e-sourcing.
• Rencontre et sélection des candidats (examens psychotechniques, analyse interne des dossiers retenus).
• Un compte rendu écrit, confidentiel, sur chaque candidature retenue, après ces différentes étapes de sélection par le consultant en charge de la mission.
• Une clause de garantie contractuelle.